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Offre de formations

Consulter le calendrier 2014/2015 - Format PDF (889 ko)
et le coût des formations 2014/2015 - Format PDF (133 ko).


Formation pour tous

  • Motivation et résistances aux changements
  • La résolution de tensions conflictuelles
  • Leadership en 2015


Formations spécifiques pour les gestionnaires de ressources humaines

La série des
5
ESSENTIELS
  • Profession Gestionnaire de bénévoles
  • La sélection et les 10 étapes du filtrage des bénévoles
  • Répondre à des situations difficiles avec les bénévoles
  • Le recrutement des bénévoles
  • L'encadrement des bénévoles
  • Atelier de travail : Développer son guide du bénévole en 2015
  • Symposium annuel


Formations spécifiques pour les administrateurs

  • C.A. 101
  • A.G.A. 101 (Dîner-conférence)
  • Règlements généraux (Dîner-conférence)
  • Règlements généraux (Atelier)
  • Les Rendez-vous des administrateurs
    • des Présidents et V.P.
    • des Secrétaires en 2015
    • des Trésoriers en 2015
  • Le Rendez-vous de la permanence


Certaines formations sont disponibles sur demande. N'hésitez pas à communiquer avec nous pour plus d'informations.

Le Programme de Formation des Partenaires (PFP) offre des formations de qualité et à prix raisonnable.

Il s’adresse aux bénévoles et permanents des organismes communautaires et récréatifs de Sherbrooke et de la région de l’Estrie.


Inscription en ligne avec Amilia
propulsé par Amilia
Inscription en ligne
propulsé par Amilia.com

Programmation
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Pour plus d'informations, contactez-nous par courrier électronique à cabs@cabsherbrooke.org ou par téléphone au 819 823-6598


Merci à nos partenaires


Emploi Québec Estrie

Agence de la santé et des services sociaux de l'Estrie

Ville de Sherbrooke


A.G.A. 101 (Diner-conference C.A.)

Présenter les différentes étapes de la préparation, la tenue et la rédaction du procès-verbal de l'assemblée générale annuelle. Une série d'exemples et de documents de références seront proposés lors de cette formation.

  • La préparation de l’A.G.A.
  • L’avis de convocation
  • L’ordre du jour
  • Procédures et déroulement
  • Le procès-verbal

Formateur : M. Serge Arel


Coûts

Membres : 25 $
Non-membres : 35 $

C.A. 101

Connaissez-vous les responsabilités, les rôles et les pratiques de saine gouvernance?

Savez-vous à quoi vous vous engagez en tant qu’administrateurs ?

Êtes-vous en mesure d’identifier vos responsabilités en tant qu’administrateurs ?

Connaissez-vous les principes directeurs d’un conseil d’administration ?

Cette formation de base sur les conseils d’administration vous permettra de vous familiariser avec les bonnes pratiques générales d’un conseil d’administration :

  • La place du conseil d’administration dans l’organisme
  • Le rôle et les responsabilités du conseil d’administration et de ses membres
  • Les rôles et les fonctions de la permanence d’un organisme communautaire
  • Les droits et les pouvoirs des membres du conseil d’administration
  • Le mandat des officiers

Formateur : M. Serge Arel


Coûts

Membres : 60 $
Non-membres : 70 $

Formation Leadership dynamique, meneur cinétique

On vous demande de diriger une équipe, d’instaurer des changements dans votre organisation, d’appliquer une planification stratégique. Les enjeux sont multiples, vos collègues vous en font voir de toutes les couleurs ? Peut-être devez-vous améliorer vos talents de rassembleur et de mobilisateur.

La formation « Leadership dynamique » permettra aux participants de prendre un temps d’arrêt afin de réfléchir à l’exercice du leadership au sein de leur équipe. On y abordera les styles de leadership, le développement de la vision, la dynamique des groupes, l’animation des rencontres.


Formatrice : Mme. Lucie Hébert


Coûts

Membres : 60 $
Non-membres : 70 $

Dîner-conférence C.A. I : Les règlements généraux d'un C.A.

Vous connaissez le fonctionnement d’un C.A. , mais des questions demeurent ambigües? Ces rencontres vous permettront de discuter des points suivants :

  • Personne morale
  • Décisionnel versus opérationnel
  • Responsabilités juridiques
  • Règlements généraux
  • Rapports d’interactions entre les membres, la permanence, les employés

Formateur : M. Serge Arel


Coûts

Membres : 25 $
Non-membres : 35 $

Diner-conference C.A. II: Les pouvoirs, les rôles et les responsabilités

Vous connaissez le fonctionnement d’un C.A., mais des questions demeurent ambigües? Ces rencontres vous permettront de discuter des points suivants :

  • Personne morale
  • Décisionnel versus opérationnel
  • Responsabilités juridiques
  • Règlements généraux
  • Rapports d’interactions entre les membres, la permanence, les employés

Formateur : M. Serge Arel


Coûts

Membres : 25 $
Non-membres : 35 $

Guider mon personnel dans son autoévaluation

L’évaluation du personnel est une composante incontournable dans la gestion des ressources humaines de qualité. Particulièrement en ce qui a trait à la mentalité propre des organismes communautaires, l’évaluation peut devenir un moment privilégié pour se rapprocher des membres de son équipe. Cette formation apporte des connaissances et des outils nécessaires aux directeurs & coordonnateurs qui ont à cœur d’assumer cette responsabilité dans le cadre d’une approche participative favorisant l’autoévaluation.

Objectifs

  • Situer leurs valeurs et attitudes dans l’autoévaluation
  • S'appuyer sur les forces positives des membres d’équipe
  • Favoriser le développement de compétences des employés
  • Opérer un processus d'autoévaluation du début à la fin
  • Utiliser efficacement les méthodes et les outils de l’autoévaluation
  • Animer aisément une rencontre d'évaluation
  • Effectuer le suivi nécessaire au plan d’amélioration de l'employé

Formateur : M. Claude Sévigny


Coûts

Membres : 60 $
Non-membres : 70 $

Gestion des employés ou bénévoles difficiles

Un certain malaise se présente lorsque vient le temps de réagir face à un employé ayant un problème d'attitude, de comportement inadéquat, de performance, etc.

Pourquoi réagir? Pourquoi ne pas ignorer ce fait?

En fait, se mettre la tête dans le sable risque d'avoir des effets pervers importants : effet d'entraînement (pomme pourrie), encourage un rendement médiocre, départ de nos meilleurs employés, ce ne sont là que quelques exemples.

Pourquoi ne pas ignorer ce fait? En fait, se mettre la tête dans le sable risque d'avoir des effets pervers importants : Effet d'entraînement (pomme pourrie), encourage un rendement médiocre, départ de nos meilleurs employés, ce ne sont là que quelques exemples.


Formatrice : Mme. Marie-Chantal St-Jean


Coûts

Membres : 60 $
Non-membres : 70 $

Gérer la diversité! À chacun sa couleur!

Savoir composer avec les diverses personnalités de nos collègues constitue un atout primordial pour tout gestionnaire. Les gens ne sont pas tous pareils!

À la fin de la session les participants seront capables de :

  • Comprendre les différentes influences qui forment une culture d’équipe. -Découvrir son propre style par le profil des 4 couleurs.
  • Reconnaître et valoriser les atouts de chacune des couleurs. Élargir sa palette de couleurs: intervenir efficacement en utilisant les autres profils de couleurs.
  • Composer efficacement avec les autres couleurs en évitant les préjugés.
  • Utiliser des stratégies pour intervenir auprès de diverses couleurs.

Contenu

  • Le profil des 4 couleurs
  • Les atouts de chacune des couleurs
  • L’étendue possible des couleurs
  • L’adaptation de notre profil
  • Les stratégies d’intervention

Formatrice : Mme. Nathalie Lamarre, équipe Consensus


Coûts

Membres : 60 $
Non-membres : 70 $